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Supporto, osservazione, feedback e valutazione

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Best practice per supporto, osservazione, feedback e valutazione

Questa categoria è suddivisa in quattro sottocategorie: Supporto, Osservazione, Feedback e Valutazione.

  • Supporto: analizza il processo in corso; si basa sulla discussione, pianificata o improvvisata, sulla pianificazione, conduzione e valutazione delle attività di formazione.
  • Osservazione: illustra in dettaglio come impostare, condurre e approfondire le osservazioni in modo appropriato.
  • Feedback: esamina il processo di feedback e la relativa gestione.
  • Valutazione: osserva la capacità del formatore di dare una valutazione formale, coerente e accurata dell’insegnante.

From Teacher to Trainer

Autonomous Trainer

Lead Trainer

Supporto agli insegnanti

Discute i punti di forza e le esigenze con gli insegnanti.

Propone strategie generali per lo sviluppo.

Supporta gli insegnanti con risorse e strumenti rilevanti e aggiornati.

Cerca di afferrare i punti di forza e i bisogni specifici degli insegnanti.

Suggerisce strategie di sviluppo chiare e appropriate basate, ad esempio, sul dialogo con gli insegnanti, co-pianificazione, osservazione della pratica d’insegnamento.

Supporta attivamente gli insegnanti, stimolandoli a relazionarsi in maniera critica con risorse e strumenti rilevanti e aggiornati.

Cerca di carpire i punti di forza e i bisogni individuali degli insegnanti durante la formazione, includendo la gestione delle esigenze emergenti.

Aiuta gli insegnanti, tramite la discussione, a definire strategie e attività per lo sviluppo in modo chiaro e appropriato.

Guida e motiva gli insegnanti. Intraprende programmi di sviluppo per gli insegnanti, stimolandoli a relazionarsi in maniera critica e creativa con risorse e strumenti rilevanti e aggiornati.

Osservazione dell’insegnamento

Programma osservazioni in classe.

Utilizza gli strumenti di osservazione a disposizione in modo appropriato.

Imposta le osservazioni in classe con la consapevolezza dei diversi ruoli del formatore prima e durante le osservazioni (ad esempio, discussione del programma delle lezioni).

Adatta gli strumenti di osservazione a disposizione in base alle necessità.

Pianifica e organizza le osservazioni in classe, con un accordo comune sui risultati e sulle considerazioni pratiche (ad esempio, il ruolo del formatore in classe).

Progetta strumenti, criteri e documenti adeguati per l’osservazione.

Feedback sull’insegnamento

Fornisce feedback generali e costruttivi.

Identifica una certo numero di aree di miglioramento.

Può evitare i feedback negativi.

In generale, il feedback è collegato ai criteri di valutazione disponibili.

Offre un feedback chiaro, costruttivo e garbato.

Individua i passaggi fondamentali e fornisce consigli concreti per il miglioramento, cercando di coinvolgere l’insegnante.

Gestisce il feedback negativo in modo garbato.

In generale, il feedback è collegato ai criteri di valutazione disponibili e ai punti di azione concordati.

Offre un feedback chiaro, costruttivo e garbato, utilizzando una serie di stili diversi.

Estrapola passi essenziali e strategie concrete per il miglioramento, prioritizzando un preciso percorso di sviluppo insieme a un numero conseguibile di fasi successive in modo appropriato.

Utilizza una serie di strategie per affrontare e gestire il feedback negativo.

Il feedback è regolarmente collegato ai criteri di valutazione disponibili e ai punti di azione concordati.

Valutazione dell’insegnamento

Applica generalmente con precisione i criteri di valutazione definiti alla situazione formativa.

Applica costantemente i criteri di valutazione indicati alla situazione di formazione con precisione.

Giudica i criteri di valutazione indicati in maniera critica, favorendone lo sviluppo, se necessario.

Applica i criteri indicati alla situazione di formazione in modo critico e preciso.

Esamina l'efficacia degli strumenti di valutazione, suggerendo eventuali modifiche necessarie e progettando strumenti di valutazione per scopi specifici, ove opportuno.

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